Mitarbeiterführung mit Resilienz (01-06)

Bei der Krankenstatistik für Deutschland liegen die psychischen Erkrankungen mittlerweile auf Platz 2 und sind weiter auf dem Vormarsch. Wir wissen aber auch: ein entscheidender Faktor für die Gesunderhaltung der Mitarbeiter liegt in der Führungsqualität.

Gerade deshalb ist es heute besonders wichtig, die Resilienz, d.h. die Widerstandsfähigkeit der Führungskräfte und der Mitarbeiter zu fördern und resiliente Teams zu bilden. Denn eine gute Resilienz ist das Fundament psychischen Erkrankungen vorzubeugen, dem Stress in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen und die geforderten Leistungssteigerungen zu bewältigen.

Lernziele

- Steigerung der eigenen Resilienz
- Mitarbeiter und Teams mit Resilienz führen
- Resilienz als Mittel zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Leistung
- Maßnahmen zur Senkung des Krankenstandes
- Rückschläge in Erfolge verwandeln

Inhalte 

- Psychische Gesundheit und Resilienz
- Die 7 Säulen der Resilienz
- Resilienz und Stressmanagement
- Die eigene Resilienz und die der Mitarbeiter stärken
- Resilienz fördernde Führungsstile
- Veränderungsprozesse mit Resilienz managen
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
- Empathie und Achtsamkeit im Arbeitsalltag

Methoden

- Trainer Input
- Diskussionen
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Präsentationen
- Übungen
- Erfahrungsaustausch

Zielgruppe 

- Führungskräfte aller Ebenen
- Führungskräfte in typischen "Sandwich-Positionen"

Dauer

2 Tage jeweils von 09.00 - 15.00 Uhr 

Dieses Seminar wird von unserem Partner LogCoop GmbH angeboten und organisiert. Die Seminarbestätigung sowie die Rechnung erhalten Sie von der LogCoop GmbH. Es gelten die AGBs der LogCoop GmbH.