Führen von Mitarbeitenden - Mitarbeitergespräche (01-04)

Mitarbeiterkommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Mitarbeiterführung.

In diesem Seminar wird die Vorbereitung und Durchführung von unterschiedlichen Mitarbeitergesprächen trainiert. Wie führe ich Lob-Gespräche? Wie führe ich Delegations- oder Fortschrittsgespräche? Wie überbringe ich schlechte Nachrichten bzw. führe ich Kritikgespräche? Theorie und viel Praxis bestimmen dieses Training.

Die Führungskräfte erlangen Sicherheit in der Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Auch schwierige Gespräche können professionell und mit den notwendigen Mitteln durchgeführt werden. Führungskräfte lernen die Faktoren der Motivation kennen und anwenden.

Lernziele

• Kenntnisse und Fähigkeiten ausbauen
• Richtig und nachhaltig loben
• Aufgaben richtig und erfolgreich delegieren
• Kritische Gespräche ohne Motivationsverlust des Mitarbeiters führen

Inhalte

• Arten von Mitarbeitergesprächen (Lob, Kritik, Delegation, etc.)
• Vorbereitung und Durchführung von MA-Gesprächen
• Gesprächstechniken und Körpersprache
• Persönliche Wirkung in der Mitarbeiterkommunikation
• Schwierige Mitarbeitergespräche

Methoden

• Trainer Input
• Diskussionen
• Einzel- und Gruppenarbeiten
• Präsentationen
• Übungen
• Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

• Führungskräfte

Dauer 

• 2 Tage jeweils von 09.00 - 15.00 Uhr 

Dieses Seminar wird von unserem Partner LogCoop GmbH angeboten und organisiert. Die Seminarbestätigung sowie die Rechnung erhalten Sie von der LogCoop GmbH. Es gelten die AGBs der LogCoop GmbH.